*本Blogは、筆者が現在あるいは過去において所属する組織・団体の営業情報に関連するものではありません。あくまでも個人的な情報発信です。
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ビジネスブレークスルーでボンド大MBA講師( http://j.mp/banLk4 ) /新卒でコンサル(ブーズ)⇒取締役として25歳でアルー創業⇒新事業立ち上げ /「人を巻き込む仕事のやり方」出版( http://j.mp/7b4PDE ) /研究対象⇒のめりこむ人・突き抜けた人・クリエイティブクラス・オタク・天才

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2011年1月5日水曜日

リーダーシップと判断基準

このBlogのテーマは「仕事力×人材育成×組織開発」の研究です。

朝の部で「リーダーシップと判断基準」についてお話しました。


放送の中では3つのポイントについてお話しました。

①「変わってもよいもの」「変わるとよくないもの」

「軸がぶれない」と「朝令暮改でよい」との二つの方針について

その融合をどう図るか?で考える

②MustとWantの両立

「会社は経営者の夢を食って生きてるんですよ」

と言われて気づいたこと

③結果はお客様が判断する

フォロワーやメンバーがどう感じるかが全てなので、

こまめに聴いて改善・方向修正


昨日ご紹介したこちらの本でも、

増田さんがご自身の価値発揮や存在意義について

「自分がいなくなったら何が変わるのか?」

という観点から、上司および組織の方に

尋ねられている場面が出てきます。


絶えず自分の価値発揮や存在意義について

省みつつも、自然体を保っていきたいです。

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